Outplacement

Outplacementberatung ist eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter. Sie wird primär von Unternehmen geboten, die sich nicht nur Gedanken über ihren Profit, sondern und vor allem über die ihnen anvertrauten Menschen machen.

Wenn Sie selbst von einer Kündigung betroffen sind und von Ihrem Arbeitgeber ein Outplacement-Budget erhalten haben, können Sie sich von mir beraten lassen. Im Vergleich zu großen Anbietern erhalten Sie bei mir die zu Ihnen passende Unterstützung in diskreter und persönlicher Atmosphäre. Bei mir fliesst Ihr Geld nicht in den Unterhalt kostenintensiver Filialen, sondern ausschliesslich in Ihre persönliche Zukunft.

Bei einem ersten Informationsgespräch definieren wir gemeinsam den Beratungsumfang, aus dem sich eine definierte Anzahl von Stunden in einem individuell festzulegenden Zeitraum ergibt. Abgerechnet wird auf Stundenbasis, die Stunde kostet 85,00 € zzgl. USt. Die durchschnittliche Beratungsdauer beträgt meiner Erfahrung nach vier bis sechs Monate.

Für Fragen, die ich nicht persönlich klären kann, ziehe ich Expertinnen und Experten aus meinem Netzwerk hinzu. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, an unterstützenden Seminaren bzw. Workshops teilzunehmen.

Klassische Themen im Outplacement ist die Klärung dieser Punkte:

• Wo stehe ich beruflich?
  

• Was sind meine formalen, non-formalen und informellen Kompetenzen?
  

• Welche Chancen bietet meine jetzige Situation?
  

• Welche Schritte soll ich bei meiner beruflichen Neu-Orientierung gehen?
  

• Welche Weiterbildungen können mich auf meinem Weg unterstützen?
  

• Was blockiert, was fördert mich?
  

• Welche Ziele kann ich für meine Zukunft entwickeln?
  

• Wie kann ich künftige Bewerbungen optimieren?
  

• Worauf achte ich bei Vorstellungsgesprächen?
  

• Wie werden die ersten 100 Tage in meinem neuen Job verlaufen?
  

• Ist eine Existenzgründung die für mich passende Alternative?

Meine Aufgabe ist es, Sie idealerweise noch vor Ablauf der Kündigungsfrist optimal auf die neue Situation vorzubereiten. Das Spektrum umfasst vieles - von der Verarbeitung der Kündigungssituation über das Besinnen auf die Kernkompetenzen hin zur individuellen Zielplanung und deren Umsetzung. Natürlich wird die Beratung individuell auf Sie abgestimmt.

Procedere für Einzelne:

• Zur persönlichen Beratung treffen wir uns idealerweise zu Beginn ein bis zwei Mal pro Woche, idealerweise in meinen Räumen.
  

• Wir reden über die emotionalen Aspekte Ihres Arbeitsplatzverlustes (Stichwort: Kündigungsschock), um sie zu verarbeiten.
  

• Sie erstellen mit meiner Unterstützung Ihre Kompetenz-Bilanz, um den Blick in die Zukunft zu richten.
  

• Sie entwerfen Pläne zur Neu-Orientierung und Sie entscheiden, welcher Weg passt.
  

• Auch bei der Umsetzung Ihrer Ziele bin ich an Ihrer Seite, gleich ob in Sachen Weiterbildung, Bewerbungsverfahren oder Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche.

Kurz: Sie finden in mir eine Partnerin, die Sie in allem unterstützt, eine neue Aufgabe zu finden.

Information für Unternehmen:
Wenn Sie sich von mehreren Mitarbeiter/innen trennen müssen, komme ich auf Wunsch zu Ihnen. Gerne erstelle ich für Sie ein Angebot, dass verschiedene Seminare zur beruflichen Orientierung, Kompetenz-Analyse-Workshops oder auch Offerten zur professionellen Selbstvermarktungsstrategie, gepaart mit individuellem Einzel-Coaching, umfasst.

Outplacement-Vorteile für von Entlassung Betroffene:

• Der Kündigungsschock wird aufgefangen

• Schon in der Kündigungsphase wird aktiv an der Zukunft gearbeitet

• Die Chance auf Arbeitslosigkeit wird minimiert,
  die Chance auf dem Arbeitsmarkt wird maximiert

• Häufig kann direkt in eine neue Tätigkeit gewechselt werden

• Durch das Herausarbeiten der formalen, non-formalen und informellen
  Kompetenzen gelingt die Entwicklung neuer Perspektiven

• Durch das Erarbeiten von individuellen und persönlichen
  Veränderungsstrategien wird aus der Krise eine Chance

Outplacement-Vorteile für Arbeitgeber, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen:

• Das Arbeitgeber-Unternehmens und Organisations-Image steigt - nach innen und aussen

• Kündigungsschutzprozesse werden vermieden

• Trennungsprozesse werden verkürzt, Trennungskosten werden kalkulierbar

• Sie bleiben wettbewerbsfähig, wenn unabwendbare Umstrukturierungen schnell und reibungslos umgesetzt werden

Outplacement-Vorteile für Personalentscheider:

• Die Motivation verbleibender Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bleibt erhalten

• Die externe Beratung vermittelt wichtige Einsichten für die weitere Personalentwicklung

• Kündigungsgespräche werden durch das Einschalten der externen Outplacement-Beratung erleichtert, da die Gekündigten Perspektiven für die Zukunft entwickeln können

Outplacement-Vorteile für Betriebsräte:

• Gekündigte Kolleginnen und Kollegen erhalten weit mehr als nur finanzielle Unterstützung

• Verbleibende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter akzeptieren die Kündigungen leichter, wenn sie erfahren, dass das Unternehmen sich um die Zukunft der Entlassenen kümmert

Fazit und weitere Vorgehensweise:

Meiner Meinung nach sollte Outplacement-Beratung für alle Arbeitgeber, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen, die sich ernsthaft mit Werten beschäftigen, ein Thema sein.

Seit 1999 sammle ich praktische Outplacement-Erfahrungen. Darüber hinaus beinhaltete meine Ausbildung zur Logotherapeutin und Existenzanalystin nach Viktor E. Frankl als ein Schwerpunktthema "Sinn in Arbeit".

Ihre künftigen Ex-Mitarbeiterinnen und Ex-Mitarbeiter sind bei mir in den besten Händen, um eine neue Zukunft zu kreieren.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, mailen Sie mir.
Oder rufen Sie mich an: 030-36419894.

Übrigens - kennen Sie Max Frisch's Worte:

Krise ist ein produktiver Zustand.
Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.

In diesem Sinne freue ich mich auf unseren Kontakt!